Оперативная аналитика

Как ситуация в Ормузском проливе влияет на транспортную логистику Китая

Нелли Семенова
Система международных морских перевозок, связывающая Китай с Ближним Востоком, представляла собой высокоинтегрированную и оптимизированную по критерию минимизации издержек сеть, в которой китайские порты выступали не только конечными точками экспортно-импортных потоков, но и узлами, замыкавшими на себя фидерные и магистральные маршруты практически всех крупнейших перевозчиков. Данная сеть обслуживала преимущественно энергетические и контейнерные потоки, обеспечивая транзит китайских товаров в Средиземноморье и далее в Европу. Критическая зависимость от этих морских маршрутов проявилась в полной мере в феврале-марте 2026 г., когда синхронная эскалация военных действий в Ормузском проливе и Красном море привели к параличу как магистральных, так и фидерных линий.
Военная эскалация на Ближнем Востоке в начале 2026 г. привела к утрате контроля над региональными узловыми портами и морскими маршрутами (таб. 1), около 30 % которых вели непосредственно в/из КНР. Ситуация спровоцировала системный разрыв связей между производственными кластерами Китая и конечными рынками сбыта в Европе, Африке и на Ближнем Востоке, поскольку альтернативные маршруты либо отсутствуют, либо не обладают необходимой пропускной способностью (МТК «Север-Юг», Севморпуть).
Таблица 1. Судоходство на Ближнем Востоке: маршрутная сеть до марта 2026 г.
Судоходная линия
Название маршрута
Основная ротация портов
Местные перевозчики Ближнего Востока Emirates Shipping Line (ESL)
Middle East – Asia Express (ЭкспрессБВ – Азия)
Джебель-Али / Абу-Даби → Сингапур → Шанхай / Нинбо / Циндао
Местные перевозчики Ближнего Востока Emirates Shipping Line (ESL)
PersianGulfRegionalLoop (Региональный кольцевой маршрут Персидского залива)
Джебель-Али ↔ Даммам ↔ Кувейт ↔ Бахрейн ↔ Хамад
Местные перевозчики Ближнего Востока Emirates Shipping Line (ESL)
RedSea – MediterraneanFeeder (Фидер Красное море – Средиземноморье)
Джебель-Али → Джидда → Сокна → Александрия → Стамбул
Bahri (Судоходная компания Saudi Aramco)
Crude&ChemicalTrunk Line (Магистральная линия для сырой нефти и химикатов)
Даммам / Джубайль → Европа (Роттердам / Антверпен) → Африка (Суэц / Александрия) → Азия (Сингапур / Южная Корея)
Bahri (Судоходная компания Saudi Aramco)
PersianGulf – South Asia (Персидский залив – Южная Азия)
Даммам → Хамад → Коломбо → Нхава-Шева
Bahri (Судоходная компания Saudi Aramco)
RedSea – Mediterranean (Красное море – Средиземноморье)
Джидда → Суэц → Стамбул → Марсель
IRISL (Иранские судоходные линии)
North–South Corridor (Коридор Север – Юг)
Бендер-Аббас → Бушир → Каспийское море → Новороссийск (Россия)
IRISL (Иранские судоходные линии)
Middle East – South & SE Asia (БВ – Южная и Юго-ВосточнаяАзия)
Бендер-Аббас → Карачи → Мумбаи → Порт-Кланг → Сингапур
IRISL (Иранские судоходные линии)
Iran – Europe (Иран – Европа)
Бендер-Аббас → Стамбул → Барселона
ZIM (Израиль)
Red Sea – Europe Express (Экспресс Красное море – Европа)
Хайфа / Ашдод → Джидда → Сокна → Суэц → Генуя / Марсель / Барселона
ZIM (Израиль)
Middle East – Asia (БВ – Азия)
Хайфа → Джебель-Али → Сингапур → Шанхай / Шэньчжэнь
ZIM (Израиль)
Mediterranean – Red Sea Loop (Кольцевой маршрут Средиземноморье – Красное море)
Стамбул → Александрия → Сокна → Джидда → Акаба
UmmQasrShipping
PersianGulfRegionalService (Региональный сервис Персидского залива)
Умм-Каср ↔ Басра ↔ Кувейт ↔ Даммам ↔ Бахрейн
UmmQasrShipping
Iraq – South Asia (Ирак – Южная Азия)
Умм-Каср → Карачи → Мумбаи
MSC
CLAN (Восточная Азия – БВ – Южная Азия)
Циндао → Шанхай → Нинбо → Наньша → Сингапур → Нхава-Шева → Даммам → Хамад → Джубайль → Бахрейн → Коломбо
MSC
RedSea – Mediterranean (Красное море – Средиземноморье)
Джидда → Сокна → Александрия → Стамбул → Генуя
MSC
PersianGulf – Europe (Персидский залив – Европа)
Джебель-Али → Даммам → Роттердам → Гамбург
COSCO
China – PersianGulf (Китай – Персидский залив)
Шанхай / Циндао / Шэньчжэнь → Джебель-Али → Даммам → Кувейт
COSCO
China – Red Sea (Китай – Красное море)
Шэньчжэнь → Джидда → Сокна → Акаба
COSCO
Middle East – Europe (БВ – Европа)
Джебель-Али → Суэц → Роттердам / Антверпен
WANHAI
FM1 (Китай – Красное море – Средиземноморье)
Шанхай → Нинбо → Наньша → Шэкоу → Порт-Кланг → Джидда → Акаба → Сокна → Александрия → Измит → Стамбул
WANHAI
PersianGulf – Asia (Персидский залив – Азия)
Джебель-Али → Сингапур → Гаосюн → Гонконг → Шанхай
CMA CGM
Middle East – Europe – North America (БВ – Европа – Северная Америка)
Джебель-Али → Джидда → Суэц → Гавр → Нью-Йорк
CMA CGM
Persian Gulf – SE Asia – Australia (Персидский залив – Юго-Восточная Азия – Австралия)
Даммам → Джебель-Али → Сингапур → Сидней → Мельбурн
Hapag-Lloyd
RedSea – PersianGulfLoop (Кольцевой маршрут Красное море – Персидский залив)
Акаба → Джидда → Сокна → Джебель-Али → Даммам → Бахрейн
Hapag-Lloyd
Middle East – Indian Subcontinent (БВ – Индийский субконтинент)
Джебель-Али → Карачи → Мумбаи → Коломбо
GlobalFeeder (GFS)
RedSeaFeeder (RCX/RCS) (Фидер Красного моря)
Шанхай / Циндао / Наньша / Шэкоу → Сокна → Акаба → Джидда
GlobalFeeder (GFS)
PersianGulfFeeder (Фидер Персидского залива)
Джебель-Али ↔ Даммам ↔ Кувейт ↔ Бахрейн ↔ Хамад
TS Lines (TSL)
Red Sea Direct (RCX) (Прямая линия Красного моря)
Северный и Восточный Китай → Сингапур → Джидда → Сокна → Акаба
TS Lines (TSL)
PersianGulf – SE Asia (Персидский залив – Юго-Восточная Азия)
Джебель-Али → Сингапур → Порт-Кланг → Хошимин
RCL
Red Sea – Middle East Feeder (RCR) (Фидер Красное море – БВ)
ЮжныйКитай → Сингапур → Джидда → Акаба → Сокна
RCL
PersianGulfRegional (Региональный маршрут Персидского залива)
Джебель-Али ↔ Даммам ↔ Кувейт
Источник: CHINA BRF LOGISTICS.
Сеть судоходных линий, функционировавшая на Ближнем Востоке до марта 2026 г. (таб.1), демонстрировала высокую степень интеграции китайских портов – Шанхай, Нинбо, Циндао, Шэньчжэнь, Гонконг – в глобальную логистику. Маршруты имели двухполюсную структуру: северный коридор через Ормузский пролив (порты Джебель-Али, Даммам) обслуживал энергетические и контейнерные потоки, южный, через Красное море (Джидда, Сокна, Акаба), обеспечивал транзит в Средиземноморье и Европу. Порт Джебель-Али выступал универсальным хабом, через который проходили маршруты всех перевозчиков (от ESL до COSCO и ZIM), что делало его критической точкой. Фидерные сети (GFS, TSL, RCL) замыкали китайские порты на красноморские хабы, создавая высокочастотную систему доставки товаров народного потребления и e-commerce. Сложившаяся сеть представляла собой оптимальные маршруты по критерию минимизации издержек ценой концентрации грузопотоков на двух «бутылочных горлышках»: Ормузском и Баб-эль-Мандебском проливах. Уязвимость китайской логистики определяется концентрацией критически важных позиций на ограниченном числе маршрутов через зоны текущей военной активности на БВ.
Анализ структуры китайского импорта (таб.2), позволяет выявить существенную зависимость национальной экономики от бесперебойного функционирования морских коридоров Ближнего Востока.
Таблица 2. Импорт и транзит КНР по судоходной сети Ближнего Востока до марта 2026 г.
Категория
Группа товаров / Оценочная доля в импорте КНР *
Ключевые особенности
Энергоносители
Сырая нефть (включая тяжелую сернистую) / ~10–12 % (оценка)
Основной объем импорта из Саудовской Аравии, Ирана, Ирака. Часть нефти идет транзитом через Малайзию (смесовые сорта) для обхода санкций. Точная доля нефти из региона в общем импорте не публикуется, но БВ – ключевой поставщик.
Электроника и компоненты
Интегральные схемы, полупроводники, ЖК-панели /24 % (6184 млрд долл.)
Электроника – крупнейшая статья импорта Китая. Импорт микросхем вырос на 26,8 % до рекордных 2019 млрд долл. В структуре импорта электроники доминируют процессоры, память и другие компоненты из Тайваня, Южной Кореи, Малайзии, частично идущие транзитом.
Машины и оборудование
Полупроводниковое оборудование, станки, промышленные роботы / в составе электроники
Импорт оборудования для производства чипов вырос на фоне технологического перевооружения. Поставки идут преимущественно из Японии, Нидерландов, Германии, частично транзитом через ближневосточные хабы.
Сырье и ресурсы
Железная руда, медная руда, древесина / 5–7 % (оценка)
Основные поставщики – Австралия, Бразилия, Индонезия, страны Африки. Транзитные потоки через ближневосточные порты незначительны.
Продовольствие и сельхозтовары
Мясо, зерно, фрукты, соя / ~6,5 % (в составе товаров)
Сельхозпродукция занимает устойчивую долю, но основные потоки идут напрямую из Бразилии, США, Аргентины, а не через БВ.
Редкоземельные элементы
Минералы для электроники и полупроводников // менее 0,1 %
Поставки из Гренландии были заблокированы. Китай сам является крупнейшим производителем и потребителем редкоземельных металлов, импорт минимален.
Источники: Главное таможенное управление КНР; Государственное управление почты Китая; Пресс-канцелярия Госсовета; Ассоциация производителей бытовой техники Китая; и S&P Global.
Условные обозначения: * – данные представляют собой оценочные и агрегированные показатели, основанные на аналитике официальной статистики, отраслевых отчетов, данных СМИ.
Энергетический сегмент (оценочно 10–12 % импорта) является наиболее уязвимым, поскольку основные объемы нефти поступают через Ормузский пролив, а иранская нефть доставлялась через «теневые флоты» и транзит через Малайзию, что в условиях санкций и военной эскалации делает этот маршрут практически непроходимым. Еще более велика зависимость от импорта электроники и полупроводников (оценочно 24 %, интегральные схемы, процессоры, оборудование для производства чипов): критическая масса этих грузов следует через контейнерные хабы Джебель-Али, Джидду и Сингапур, а сбои в перевозках влекут нарушения в цепочках сборки готовой продукции, включая автомобилестроение. Продовольственная группа (около 6,5 %) в меньшей степени завязана на ближневосточный транзит (таб. 2). В импортной структуре практически отсутствуют «буферные» категории, способные оперативно заместить эти потоки, что превращает их перекрытие в экзистенциальный вызов для модели внешнеэкономической деятельности Китая, основанной на принципах just-in-time.
Экспортная структура Китая, замыкавшаяся на маршрутную сеть Ближнего Востока до марта 2026 г., выполняла функцию не только конечного рынка сбыта, но и критически важного транзитного узла. Электроника (около 20 % экспорта) направлялась через хабы Джебель-Али, Джидду и Сингапур для распределения на рынки Европы, Африки и БВ. Транспортное машиностроение (рост 13,4 %) также оказалось глубоко интегрировано в ближневосточную логистику: из 8,32 млн экспортированных автомобилей почти 15 % поставлено в страны Персидского залива. Трансграничная электронная коммерция (1,09 трлн юаней, 8,4 % экспорта) была жестко привязана к фидерным сетям, обеспечивавшим доставку через красноморские порты в Европу и Африку. Поставки металлов (прокат для строек в ОАЭ и Саудовской Аравии) и химической продукции (удобрения) замыкались на порты Персидского залива (таб. 3).
Таблица 3. Экспорт и транзит КНР по судоходной сети Ближнего Востока до марта 2026 г.
Категория
Группа товаров / Оценочная доля в экспорте КНР*
Ключевые особенности
Электроника и техника
Телефоны, компьютеры, комплектующие, бытовая техника /~20 % (758 млрд долл.)
Электроника (крупнейшая экспортная категория) включает готовые смартфоны (падение на 9,4 % до 122 млрд долл.), компоненты, ЖК-панели (рост 9,9 %). Значительная часть шла транзитом через ближневосточные хабы.
Машины и оборудование
Промышленное оборудование, станки, двигатели, строительная техника /~5 % (оценка)
Экскаваторы, бульдозеры, краны и прочая техника активно поставлялась на БВ и в Африку.
Транспортные средства
Автомобили (включая электромобили), автозапчасти, спецтехника /~4,5 % (111 млрд долл.)
Автомобили (одна из быстрорастущих категорий, рост 13,4 %), экспортировалось 8,32 млн авто в 2025 (+30 %), из которых 28 % электромобили. На БВ поставлено 145,5 тыс. автомобилей (14,8 % всего экспорта авто).
Металлы и изделия
Стальной прокат, алюминий, конструкции, трубы /~3 % (68 млрд долл.)
Экспорт стали вырос на 6,6 % в количестве, но снизился на 2,7 % в долл. из-за цен (к 2025). Значительная часть шла на стройки в ОАЭ, Саудовскую Аравию.
Потребительские товары
Одежда, текстиль, обувь, игрушки, мебель, пластик /~10–12 %
Текстиль, одежда, обувь, игрушки и др. товары трансграничной электронной торговли шли транзитом через ближневосточные хабы.
Химическая продукция
Пластмассы, удобрения, нефтепродукты, фармацевтика /~3-4 %
Удобрения показали взрывной рост (экспорт +64,5 % в долл.). Нефтепродукты снизились на 12,5 % (к 2025 г.).
Товары трансграничной электронной коммерции
Мелкопартионные товары (одежда, гаджеты, аксессуары) / 8,4 % (1,09 трлн юаней)
Трансграничная электронная коммерция выросла на 11,6 % и составляет значимую часть экспорта. Именно эти товары массово шли через ближневосточные хабы для дальнейшей отправки в Европу и Африку.
Источники: Главное таможенное управление КНР; Государственное управление почты Китая; Пресс-канцелярия Госсовета; Ассоциация производителей бытовой техники Китая; и S&P Global.
Условные обозначения: * – данные представляют собой оценочные и агрегированные показатели, основанные на аналитике официальной статистики, отраслевых отчетов, данных СМИ.
Предвосхищая сложившуюся турбулентность, Китай в 2020-е гг. осуществлял системный переход от модели внешнеэкономической деятельности, основанной на глобальных цепочках поставок, к модели стратегической автономии, институционально закрепленной и территориально распределенной. Пространственное перераспределение производительных сил в глубинные районы (Сычуань, Чунцин, Гуйчжоу) в сочетании с созданием пятиуровневой сети резервных хранилищ и принятием пакета законов о продовольственной, энергетической и минеральной безопасности свидетельствует о формировании «стратегического тыла», способного компенсировать утрату внешних источников сырья и транзитных коридоров (таб. 4).
Таблица 4. Укрупненная структура мобилизационных программ КНР
Направление мобилизации
Конкретные меры / Программы
Характеристика, цели и индикаторы
1. Пространственное размещение производительных сил (Создание «стратегического тыла»)
• Формирование «стратегического внутреннего района» (战略腹地) с ядром в провинции Сычуань и г. Чунцин. • Создание «резервных баз» (напр., Гуйчжоу) и «поддерживающих зон». • Перенос стратегически важных производственных мощностей во внутренние районы.
• Обеспечение национальной безопасности за счет создания глубокого тыла. • Интеграция оборонной функции с высококачественным развитием («живые резервы»). • Обеспечение устойчивости производственно-сбытовых цепочек (чипы, медтехника, ПО, новые материалы). • Развитие логистических коридоров для связи с Центральной Азией и Европой.
2. Управление материальными резервами
• Реорганизация системы управления стратегическими резервами. • Принятие законов: «О нац. продовольственной безопасности» (2024), «Об энергетике» (2025), «О минеральных ресурсах» (2025), проект закона «О безопасности госрезервов» (2026). • Создание пятиуровневой сети резервных хранилищ (от национального до сельского). • Кадровые чистки в структурах, отвечающих за резервы (МЧС, Зерновая корпорация).
• Переход от исключительно материальных запасов к резервированию мощностей (быстрое развертывание производства). • Унификация правового поля. • Усиление контроля и надзора за хранением и использованием резервов. • Создание многоуровневой модели управления (центр – регионы).
3. Развитие инфраструктуры гражданской обороны
• Реализация программ «народной ПВО» на современном технологическом уровне. • Строительство объектов двойного назначения (平急两用): стадионы, выставочные центры, отели. • Внедрение гибких систем управления для мгновенного перехода на военные/аварийные рельсы. • Повышение устойчивости критически важных объектов экономики к повреждениям.
Создание четырехуровневой системы защиты: управление, население, экономический потенциал, инфраструктура. • Обеспечение коммуникации при частичном разрушении инфраструктуры (резервные каналы связи). • Возможность быстрой трансформации гражданских объектов в госпитали, пункты размещения, логистические центры.
4. Адаптация законодательства и социальные гарантии
• Совершенствование законодательства о военной службе и соцобязательствах. • Принятие нового «Положения об увековечении памяти павших героев» (2024) и «Мер работы в отношении признания лиц павшими героями» (2025). • Централизация и унификация процедур признания погибших.
• Ускорение обработки потока данных о погибших. • Создание административной вертикали с жесткой регламентацией сроков (до 30 рабочих дней) и правом вышестоящих органов пересматривать решения нижестоящих. • Формирование механизма, способного обрабатывать масштабные объемы заявлений в условиях крупного конфликта.
5. Накопление стратегических ресурсов
• Экстренное наращивание запасов продовольствия, сырья и топлива (исторический максимум зерновых резервов). • Запрет на перевод сельхозземель под лесопосадки (с 2022 г.). • Ускоренное импортозамещение в АПК (сельхозмашиностроение, семеноводство). • Ослабление экологических ограничений для предприятий по выпуску удобрений. • Наращивание мощностей хранения нефти (>1,8 млрд баррелей) и стратегических металлов. • Интенсификация геологоразведки на западе страны (литий, угольный метан).
• Подготовка к возможному нарушению мировой торговли и внешнеторговой блокаде. • Обеспечение самообеспеченности основными видами продукции. • Формирование буферных запасов сверх текущего промышленного спроса. • Создание новых сырьевых баз на западе (Синьцзян, Сычуань, Внутренняя Монголия).
6. Институциональные и кадровые изменения
• Кадровые чистки в ВС, внешнеполитическом аппарате и структурах мобилизационной готовности (с 2023 г.). • Проверки реального состояния материальных запасов и мобилизационной инфраструктуры. • Введение понятия «стратегический внутренний район» в официальный оборот (2023).
•Повышение эффективности управления мобилизационной системой. • Устранение несоответствий в системе хранения резервов. • Увязка мобилизационной политики с долгосрочными стратегическими планами государства.
Источники: официальные сайты административных структур КНР; открытые научные и информационные издания КНР.
Пекин, учитывая накопленный опыт уязвимости перед перекрытием морских маршрутов и потерей доступа к критически важным ресурсам, создает параллельную систему обеспечения экономической безопасности, дублирующую и замещающую внешние звенья цепочек поставок внутри национальных границ. Это предоставляет временной лаг для проведения компенсаторных маневров и перестройки логистики, если такова возможна.
Автор: Нелли Кимовна Семенова, ведущий научный сотрудник Центра социально-экономических исследований Китая
Мнение автора может не отражать позицию ИКСА РАН